Капитал смыслов: почему бизнес инвестирует в спорт и искусство, но пока редко – в науку

На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялась сессия фонда развития научно-культурных связей «Вызов» «Капитал смыслов: частные инициативы в науке, культуре и спорте». Её участники обсудили одну из ключевых проблем современного российского меценатства: почему частный капитал активно поддерживает спорт и культурные проекты, но значительно реже приходит в науку.

Модератор дискуссии, советник генерального директора госкорпорации «Росатом», сооснователь Российского квантового центра, председатель Совета фонда «Вызов» Руслан Юнусов начал обсуждение со статистики. Поддержка науки и образования со стороны частных инвесторов и благотворителей остаётся довольно скромной. Среди владельцев капитала от 60 миллионов рублей доля пожертвований составляет лишь 20%. Значительно большее финансирование получают медицина и экология – 59% и 46%. У филантропов с капиталом до 60 миллионов рублей разрыв ещё заметнее: на науку и образование они тратят всего 7%. Больше половины средств выделяется на поддержку медицины – 55%. Вторым по популярности направлением для вложений стала экология – 45%.

Руслан Юнусов, советник генерального директора госкорпорации «Росатом», сооснователь Российского квантового центра, председатель Совета фонда «Вызов»

Заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям холдинга «Металлоинвест» Юлия Мазанова рассказала, почему социальные инвестиции, развитие территорий и поддержка науки являются частью долгосрочной стратегии компании:

«Сегодня, в условиях кадрового дефицита, нам очень важно, чтобы люди не уезжали из промышленных городов, где, к сожалению, не жил Пушкин, куда не приезжал Лермонтов, и где Толстой тоже, к сожалению, не был. Это небольшие промышленные города советского времени с не такой интересной архитектурой, как хотелось бы. И для того, чтобы удержать молодое поколение в этих городах, безусловно, нужна очень целенаправленная и осмысленная деятельность, которой мы занимаемся. И, конечно, наша сегодняшняя задача – развитие технологий. Нам очень важен кадровый инженерный потенциал и развитие науки. Философия компании – это развивать качественную среду для жизни. То качество жизни, которое мы сможем организовать в наших городах, и обусловливает будущее наших предприятий и технологий».

Юлия Мазанова,заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям холдинга «Металлоинвест»

По мнению генерального директора фонда «Вызов» Натальи Третьяк, на современном этапе развития общества технологии – это ключевой фактор успеха. Она отметила, что из десяти самых дорогих по капитализации компаний мира восемь являются высокотехнологичными, и подчеркнула роль инвестиций не только в науку и технологии, но и в их продвижение:

«Мне кажется, что основным мотивом человека, который принимает решение о том, что нужно поддержать науку и технологии, вложиться в популяризацию этих видов деятельности, является понимание того, что он вкладывается в качественную среду для успешности. И именно через такую парадигму, я уверена, у нас появятся современные российские Нобели. Фонд «Вызов» существует почти три года. И, может быть, это прозвучит нескромно, но мы научились популяризировать науку и людей, которые в ней работают. Мы умеем делать это хорошо и делаем это через разные, порой очень сложные механизмы на стыке науки и искусства. Сам фонд – это пример того, что есть люди, которые приняли решение о том, что в популяризацию науки нужно вкладываться».

Наталья Третьяк, генеральный директор фонда«Вызов»

О том, что вложения в науку и её популяризация сегодня – это вклад в будущее, говорил заместитель генерального директора медиахолдинга MAEP Константин Остриков. Он уверен: рассказывая о научных прорывах и людях, которые их совершают, большой аудитории, можно сформировать новые ролевые модели для молодёжи и привлечь в сферу исследований перспективные кадры:

«Мы уже второй год поддерживаем фонд «Вызов». Инвестиции в науку – неважно, вкладываете ли вы определённые денежные средства, используете эфирное время или какое-то информационное поле, – это всё равно своего рода инвестиции. Важно создавать будущее здесь и сейчас. И если мы сейчас будем, скажем так, растить наших учёных, поддерживать их – молодых или тех, кто уже обладает достаточно большим опытом, – мы создадим наш завтрашний день. И это позволит нашей стране, всему человечеству, делать прогрессивные шаги вперёд, использовать науку как трамплин для дальнейшего комфортного проживания».

Константин Остриков, заместитель генерального директора медиахолдинга MAEP

Вложения в науку дали бы импульс для развития культуры, считает аккордеонист, дирижёр и композитор Пётр Дранга. Например, если внедрить современные технологии в театрах, можно автоматизировать рабочую рутину и освободить деятелям искусства время для творчества:

«Нужно, чтобы у режиссёров-постановщиков появилась возможность концентрироваться на более важных идеях и задачах. В современной повестке, когда мы живём в достаточно непростых условиях, человек всегда обращается к себе. Он стремится к духовному росту, ищет внутренней уверенности. За всем этим стоит идти в театр».

Пётр Дранга, аккордеонист, дирижёр и композитор

О сложностях привлечения бизнеса к долгосрочным инвестициям в науку и об общественной значимости таких инициатив говорил специальный представитель Президента Российской Федерации по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой:

«Инвестиции в науку – это непростой для бизнеса вопрос. Всё-таки горизонт планирования – это пять лет. Всё, что свыше пяти лет, для бизнеса очень сложно. Понятно, что есть сумасшедшие, которые инвестируют в проекты с горизонтом в десять лет, но вы понимаете, что это скорее исключение, чем правило. Тут очень важно всякий раз объяснять, насколько это важный социальный проект. Есть бренды, куда стоит очередь. Я был 13 лет сопредседателем Попечительского совета Большого театра, и там стояла очередь. Потому что бренд работает на инвестора или на мецената».

Михаил Швыдкой, спецредставитель Президента по международному культурному сотрудничеству

По словам члена правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Андрея Комарова, ключевая проблема заключается в отношении к финансовой поддержке научно-образовательных проектов. Часто такие вложения воспринимаются как ненужные расходы, а не инвестиции в будущее.

«Мне пришла в голову поговорка: «Не так жалко копеечку, как интересно, куда она закатилась». То есть неважно, как считать деньги. Важно, какое к ним отношение. Поэтому я предлагаю называть затраты на науку и образование инвестициями. Ведь это всё-таки вклад в конкурентоспособность страны. И на своём примере я могу сказать, что эффект от таких вложений достигается даже быстрее, чем ожидается. И все усилия, которые мы можем позволить себе и направить именно на эту область, дадут невероятные плоды».

Андрей Комаров, член правления РСПП

В сессии также приняли участие заместитель директора по науке Института биоорганической химии РАН, доктор химических наук, лауреат Национальной премии в области будущих технологий «ВЫЗОВ» Илья Ямпольский, президент Группы компаний «Игроник» Никита Пипко и председатель совета директоров «Т-Технологий» Алексей Малиновский.